2016年6 月16日，這(zhè)一(yī / yì ／yí)天，對于(yú)安徽甯國(guó)市的(de)市民來(lái)說(shuō)，是(shì)個(gè)值得記取和(hé / huò)珍藏的(de)日子(zǐ)，作爲(wéi / wèi)甯國(guó)市民生活類重點保障工程——總投資1600萬元的(de)安順甯國(guó)燃氣首個(gè) CNG和(hé / huò)LNG雙氣源供應項目——汪溪LNG氣站順利竣工，這(zhè)标志着甯國(guó)市民從此用氣再無虞了(le／liǎo)。從用氣結結巴巴，經常擔憂“斷氣”到(dào)雙氣源保障，這(zhè)一(yī / yì ／yí)巨變發生在(zài)安順集團并購甯國(guó)格意達燃氣有限公司的(de)一(yī / yì ／yí)年間，安順集團給甯國(guó)帶來(lái)了(le／liǎo)什麽？

       對于(yú)天然氣，甯國(guó)市民并不(bù)陌生，10年前，安徽格意達燃氣将這(zhè)一(yī / yì ／yí)新能源引入到(dào)這(zhè)裏。對于(yú)這(zhè)一(yī / yì ／yí)新生事物，很多市民懷着一(yī / yì ／yí)種複雜的(de)情結。愛它？恨它？輕輕一(yī / yì ／yí)摁， 藍色的(de)火苗升騰起來(lái)，清潔、衛生、方便、實惠；然而(ér)服務不(bù)到(dào)位，動辄沒有氣，安全難保障，多少讓市民失望、怨恨。可又有多少人(rén)知曉，由于(yú)缺乏資金投入，格意達燃氣正面臨着進退兩難的(de)窘境：供氣站簡陋，設備老化，安全隐患多，發展受制嚴重，銷氣量始終徘徊不(bù)前。全市中低壓管道(dào)僅有115.4公裏，民用戶隻占 總數的(de)20%，工商用戶和(hé / huò)工業用戶屈指可數。由于(yú)天然氣使用率低、影響力小，甯國(guó)格意達在(zài)當地(dì / de)成了(le／liǎo)食之(zhī)無味、棄之(zhī)可惜的(de)“雞肋”。市民不(bù)看好，領導不(bù)看 重。經營至今竟連特許經營權證也(yě)未領到(dào)，市政府甚至未将其納入城市發展規劃，這(zhè)不(bù)免讓人(rén)喟歎……

      安徽格意達燃氣向何處去？2015年2月1日，安順集團将合作的(de)“繡球”抛了(le／liǎo)過來(lái)，這(zhè)使格意達燃氣又驚又喜。是(shì)接？還是(shì)不(bù) 接？格意達燃氣多少有點猶豫。他(tā)們開始與安順集團進行了(le／liǎo)“禮節”性的(de)接觸，以(yǐ)探虛實。結果發現安順集團是(shì)家擁有建設、燃氣、房地(dì / de)産三大(dà)闆塊，年産值近20 個(gè)億的(de)、實力相當雄厚的(de)大(dà)企業，是(shì)常州地(dì / de)區、溧陽市的(de)明星企業，董事長邵良更是(shì)常州市人(rén)大(dà)代表、明星企業家。在(zài)經過一(yī / yì ／yí)段“熱戀”後，安順與格意達結下了(le／liǎo) “秦晉”之(zhī)好——安順并購了(le／liǎo)格意達。一(yī / yì ／yí)家以(yǐ)經營天然氣爲(wéi / wèi)主的(de)新業态——甯國(guó)安順燃氣有限公司正式撩開神秘的(de)面紗。

      面對原來(lái)的(de)甯國(guó)格意達燃氣這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)個(gè)氣息奄奄的(de)“病人(rén)”，新組建的(de)甯國(guó)安順燃氣對此三管齊下，對其進行全面的(de)“體檢、療傷和(hé / huò)進補”做到(dào)内外兼治。一(yī / yì ／yí)是(shì)加大(dà)投 入，完善硬件設施建設。将零星分散的(de)供氣站點由5個(gè)合并成工業、民用、母站3個(gè)，管網全部連接到(dào)母站，既減少了(le／liǎo)運營成本，又方便了(le／liǎo)管理；其次，加強氣站和(hé / huò) 管網建設，将氣站由原來(lái)的(de)18畝擴大(dà)到(dào)40畝，新鋪設中壓管道(dào)18公裏，低壓管道(dào)16公裏，使中、低壓管道(dào)分别增加到(dào)93公裏和(hé / huò)56.4公裏，爲(wéi / wèi)加速規模 擴張創造條件；再則是(shì)投資1600萬元，建起LNG調峰站一(yī / yì ／yí)座，确保在(zài)極端天氣和(hé / huò)情況下，至少可儲存一(yī / yì ／yí)個(gè)星期的(de)氣量。

    二是(shì)全面消除安全隐患。對所有管網進行嚴格的(de)普查，凡腐蝕、破損管道(dào)視情況或做護漆或淘退更換；對所有閥門進行編号和(hé / huò)GS定位，并設置了(le／liǎo)120公裏警示标志，校檢了(le／liǎo)所有的(de)安全附件。三是(shì)全面引進溧陽安順管理模式，特别在(zài)服務上(shàng)主打“溫情牌”，做到(dào)一(yī / yì ／yí)切工作圍繞用戶轉。

     三着妙棋活全盤。甯國(guó)安順猶如枯木逢春，開始了(le／liǎo)脫胎換骨般的(de)嬗變，他(tā)們以(yǐ)嶄新的(de)面目出(chū)現在(zài)甯國(guó)公衆的(de)視野中。一(yī / yì ／yí)位姓韋的(de)居民用戶說(shuō)：“一(yī / yì ／yí)開始看到(dào)燃氣公司牌子(zǐ)換了(le／liǎo)，我們真擔心這(zhè)氣用不(bù)長了(le／liǎo)，沒想到(dào)溧陽安順來(lái)了(le／liǎo)變得這(zhè)麽好，我們甯國(guó)人(rén)從此可安享安順生活了(le／liǎo)。”

   
      甯國(guó)市安監站虞主任說(shuō)起并購變化，連說(shuō)沒想到(dào)：“過去燃氣公司存在(zài)着不(bù)少十分令人(rén)擔憂的(de)安全隐患，叫我們的(de)心一(yī / yì ／yí)天到(dào)晚繃得緊緊的(de)；而(ér)如今甯國(guó)安順安全工作做得仔細嚴密，讓人(rén)很是(shì)放心”。

      甯國(guó)安順真真切切造福一(yī / yì ／yí)方的(de)舉動，嬴得了(le／liǎo)甯國(guó)當地(dì / de)政府和(hé / huò)有關部門的(de)高度信懶。甯國(guó)市委、市政府領導先後到(dào)溧陽安順參觀考察，聽取甯國(guó)安順燃氣建設、發展情 況彙報；市政府賦予甯國(guó)安順燃氣特殊經營權，并專項制訂了(le／liǎo)燃氣發展規劃，做到(dào)城市發展到(dào)哪裏，天然氣就(jiù)通到(dào)哪裏。甯國(guó)市住建委唐主任在(zài)去年高溫期間，親自 帶着慰問品到(dào)甯國(guó)安順液化氣置換天然氣現場慰問員工……

      一(yī / yì ／yí)枝一(yī / yì ／yí)葉總關 情。甯國(guó)安順總經理助理陳志敏回憶并購一(yī / yì ／yí)年來(lái)的(de)變化意味深長地(dì / de)說(shuō)：“要(yào / yāo)說(shuō)變化最大(dà)莫過于(yú)人(rén)！過去出(chū)勤率七零八落，執行力拖拖拉拉，現在(zài)的(de)隊伍拉得出(chū)，幹勁 足，打得響，精氣神與過去有天壤之(zhī)别”。原甯國(guó)格意達的(de)員工不(bù)無感慨地(dì / de)說(shuō)：“過去我們灰頭土臉無人(rén)瞧得起，并到(dào)安順後，我們說(shuō)話的(de)聲音也(yě)響了(le／liǎo)”。
      記者了(le／liǎo)解到(dào)：甯國(guó)安順并購一(yī / yì ／yí)年來(lái)，工業用戶增加了(le／liǎo)3倍，工商用戶增加了(le／liǎo)1.5倍，民用戶增加了(le／liǎo)近一(yī / yì ／yí)半。全年銷氣量由并購前的(de)550萬立方增加到(dào)800萬立方。
      甯國(guó)安順在(zài)變，她将變得讓甯國(guó)市民越來(lái)越親近她！（何文濤）

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