你了(le／liǎo)解項目管理的(de)全過程嗎？你是(shì)否也(yě)遇到(dào)過項目延期、項目超預算的(de)情況？你知道(dào)用什麽工具來(lái)消除這(zhè)樣的(de)煩惱嗎？爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)解答這(zhè)些疑惑，安順學院領導力培訓項目繼續發力，于(yú)4月7日-4月8日開展了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)次形式新穎的(de)項目管理培訓。

 本次培訓，安順學院邀請到(dào)了(le／liǎo)國(guó)内知名咨詢公司結合安順集團企業特征以(yǐ)及目前公司項目管理現狀，量身定制了(le／liǎo)項目管理課程，并由中科院特聘項目管理教授、注冊國(guó)際項目管理專家梁毅老師爲(wéi / wèi)學員授課。

 課程伊始，梁老師以(yǐ)項目任務的(de)形式要(yào / yāo)求學員完成團隊組建，讓大(dà)家迅速進入項目管理的(de)整體氛圍，提出(chū)了(le／liǎo)以(yǐ)小組協作的(de)形式完成爲(wéi / wèi)期2天的(de)培訓，最終“重案組”、“亮劍組”等頗具趣味性的(de)小組相繼成立。

 闊别老套的(de)“老師講、學生聽”的(de)授課形式，梁老師以(yǐ)舉例、發問的(de)形式，通過相關的(de)案例将枯燥的(de)理論知識形象地(dì / de)展示在(zài)大(dà)家面前，并引發大(dà)家的(de)思考和(hé / huò)讨論，讓項目管理的(de)理論知識更加深入人(rén)心。

 本次項目管理引入了(le／liǎo)沙盤模拟的(de)全新實戰演練模式，将項目管理全過程分解爲(wéi / wèi)18個(gè)步驟，學員在(zài)學完每一(yī / yì ／yí)個(gè)步驟之(zhī)後即以(yǐ)小組爲(wéi / wèi)單位開始實戰演練，系統嘗試了(le／liǎo)在(zài)項目概念、項目規劃、項目實施和(hé / huò)項目收尾不(bù)同階段運用科學有效的(de)工具進行項目全過程管理。實戰環節各個(gè)小組開展積分PK，學員們紛紛激烈讨論、全情投入，用自己的(de)激情渲染了(le／liǎo)整個(gè)課堂，帶動了(le／liǎo)整體氛圍，收獲滿滿。