爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加強企業内部經營管理、防範企業運營風險、确保安順集團建設有限公司的(de)穩步發展，10月18日下午，在(zài)安順大(dà)廈15樓會議室組織召開了(le／liǎo)“安順集團建設有限公司内部管理工作會議”。安順集團董事長邵良、副總裁叢建平、安順集團建設有限公司總經理王留宇出(chū)席了(le／liǎo)此次會議，各聯營公司、職能部門負責人(rén)共20餘人(rén)參加了(le／liǎo)此次會議。

聽彙報 講重點

 各聯營公司負責人(rén)就(jiù)經營管理、安全質量、制度執行等方面進行了(le／liǎo)詳細的(de)工作彙報，安順集團建設有限公司總經理王留宇作總結性報告，他(tā)提到(dào)，各聯營公司必須加強企業管理，特别是(shì)合同管理、安全質量管理，以(yǐ)及制度執行，要(yào / yāo)保持認真務實、真抓實幹的(de)工作作風，把這(zhè)些工作落到(dào)實處。

提要(yào / yāo)求 話希望

  最後，安順集團董事長邵良作重要(yào / yāo)工作指示，首先，他(tā)對各聯營公司的(de)工作表示肯定，但是(shì)仍要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步統一(yī / yì ／yí)思想、落實制度、改進不(bù)足，他(tā)指出(chū)，安順集團建設有限公司要(yào / yāo)想可持續穩步發展，必須要(yào / yāo)做到(dào)以(yǐ)下幾點：一(yī / yì ／yí)是(shì)安全質量要(yào / yāo)常抓不(bù)懈，不(bù)可做表面文章；二是(shì)經營管理要(yào / yāo)不(bù)斷完善，确保安順隊伍優質化；三是(shì)内部管理要(yào / yāo)逐步加強，實現管理規範化。

 此次會議的(de)召開，各職能部門及各聯營公司形成了(le／liǎo)良好的(de)溝通橋梁，思想統一(yī / yì ／yí)、目标明确，從而(ér)确保各項制度和(hé / huò)經營目标的(de)有效落實，爲(wéi / wèi)安順集團建設有限公司和(hé / huò)各聯營公司達成合作共赢新局面奠定了(le／liǎo)堅實基礎。