心中有夢

溫暖有光

安順青禾

一(yī / yì ／yí)路向陽

安順集團爲(wéi / wèi)2021年新經理人(rén)及後備人(rén)才量身定制三期“青禾計劃”訓練營，并在(zài)4月28日拉開第一(yī / yì ／yí)期培訓班的(de)帷幕，旨在(zài)通過脫産培訓和(hé / huò)實戰演練的(de)形式促進學員們将學習成果有效轉化，猶如青蔥禾苗長成一(yī / yì ／yí)串串顆粒飽滿的(de)稻穗。

安順集團黨委書記、董事長邵良出(chū)席開班儀式，他(tā)首先指出(chū)内部培訓對企業發展的(de)重要(yào / yāo)性，并希望通過人(rén)才梯隊建設在(zài)集團内部打造“能者上(shàng)、平者讓、庸者下”的(de)競争用人(rén)氛圍，讓優秀人(rén)才脫穎而(ér)出(chū)，全面加強後備幹部隊伍建設。

管理者的(de)角色認知是(shì)怎樣的(de)？

目标與計劃該如何制定？

來(lái)自康布特商學院擁有專業實戰經驗的(de)周庭輝老師深入淺出(chū)，帶領講台下的(de)學員們完成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)次生動的(de)沉浸式學習。課上(shàng)充溢着席地(dì / de)讨論的(de)激烈氣氛，課下“心動時(shí)刻”貼滿了(le／liǎo)整個(gè)感悟牆。團隊積分賽更是(shì)激發學員們拼搏奮戰動力，冥思苦想、勇于(yú)發言、全力投入。

通過培訓，學員們清楚地(dì / de)明白了(le／liǎo)各級管理者角色定位和(hé / huò)職責，學會通過知人(rén)善任和(hé / huò)授人(rén)以(yǐ)漁等各種方式有效管理和(hé / huò)激勵團隊，SMART原則和(hé / huò)OGSM計劃法更是(shì)爲(wéi / wèi)學員們提供了(le／liǎo)有效承接戰略目标的(de)工具，從而(ér)促進多項工作有效落實。                                                   

似火驕陽

戶外拓展

無縫銜接

我們帶着滿腔熱情，來(lái)啦！

培訓第三日，一(yī / yì ／yí)場别開生面的(de)拓展活動正式開啓，各組成員通過短時(shí)間破冰後迅速建立了(le／liǎo)團隊默契，在(zài)後面的(de)五項修煉、盲人(rén)方陣比拼環節中都表現出(chū)了(le／liǎo)良好的(de)協作精神和(hé / huò)團隊榮譽感。最後，在(zài)高空斷橋環節，安順的(de)青禾們克服心理恐懼、勇于(yú)挑戰自我，在(zài)8米高空前進、跨越，展現出(chū)了(le／liǎo)安順人(rén)“超越自我”的(de)勇氣與擔當。

大(dà)智在(zài)躬行，不(bù)在(zài)感慨，這(zhè)句話被“青禾計劃”課堂上(shàng)的(de)諸多學員所銘記，通過多樣化的(de)學習，學員們不(bù)僅轉變了(le／liǎo)管理理念、掌握了(le／liǎo)管理技能和(hé / huò)工具，更是(shì)懂得了(le／liǎo)“實踐出(chū)真知、知行需合一(yī / yì ／yí)”的(de)道(dào)理。相信他(tā)們定能帶着所學回歸工作，去領悟、去實踐、去汲取，最終成長爲(wéi / wèi)安順的(de)參天大(dà)樹。

助力安順，築強安順！青禾計劃未完待續······