7月19日上(shàng)午，安順集團召開2024年半年度工作會議，全面回顧上(shàng)半年工作情況，分析當前形勢，研究部署下半年重點工作。安順控股總裁邵順主持了(le／liǎo)會議，集團全體中高層管理人(rén)員參加了(le／liǎo)此次會議。各視頻端分會場同步參會。

會上(shàng)，各闆塊、各公司負責人(rén)進行上(shàng)半年工作彙報。各公司對年度目标任務進行了(le／liǎo)重新梳理，進一(yī / yì ／yí)步明确下半年重點工作，緊扣經營重點，理清發展思路。

安順集團黨委書記、董事長邵良充分肯定了(le／liǎo)集團及各下屬公司上(shàng)半年取得的(de)成績。他(tā)表示，半年度會議是(shì)我們總結成績、剖析問題、鼓舞幹勁的(de)會，我們不(bù)僅要(yào / yāo)總結工作中取得的(de)成績和(hé / huò)經驗，更要(yào / yāo)分析解決思想上(shàng)、工作作風上(shàng)存在(zài)的(de)問題。下半年是(shì)完成全年生産經營目标的(de)決戰期，要(yào / yāo)全方位落實年度戰略定位，集中精力保預算、抓創效，高标準、高質量完成年度生産經營目标。

他(tā)強調，各公司要(yào / yāo)切實破除“小赢即滿”和(hé / huò)“盲目樂觀”的(de)思想認識，勇于(yú)突破，善于(yú)創新，積極化解因經濟大(dà)環境下行帶來(lái)的(de)各種矛盾和(hé / huò)困難，加快推進各項工作進度，确保圓滿完成全年各項目标任務。

會上(shàng)，組織各公司的(de)優秀幹部、職工立足本職工作進行了(le／liǎo)細緻的(de)經驗分享，重點分享了(le／liǎo)在(zài)解決工作困難時(shí)的(de)具體做法和(hé / huò)思路。